为持续提升治理及技术人员的安全治理意识，对峙“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实各项安全治理措施，保障出产经营活动的安全、有序发展。近日，湖南黎辉新资料科技有限公司（以下简称“黎辉新材”）整个中高层治理人员及工艺技术人员在总经理康戒骄的携带下，积极发展“企业安全治理”专题培训与进建。

这次培训由出产技术部安环主管王瑶主讲，首先，他疏导各人一路进建了安全出产有关司法律规，蕴含国度综合司法、行业及处所律例、安全技术尺度、企业规章造度等等。接着，他给各人具体解说了安全出产责任的要求，他指出，安全出产责任必须做到“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全治理到位、应急接济到位。他还强调，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全，安全治理并非某一人的职责，有关部门及车间掌管人都是本部门安全的直接责任人，对本部门的安全工作负直接辅导责任。接下来，课程进入变乱案例分析环节，一个个真实的变乱案例，让参训人员深刻意识到，安全无幼事，安全治理切不有意存幸运或麻木大意的思想，各人应致力杜绝安全变乱的产生。

最后，主讲教员给各人着沉分析了安全治理的沉点。他提到，在安全变乱中，人的不安全行为占到变乱总数的90%，物的不安全状态占到变乱总数的9%，而不成预防的事务则仅占变乱总数的1%，在出产过程中，有些幼的不安全行为在一次或数十次过程中也许不会导致变乱，但是若是总是维持这种状态，变乱终于有一天会产生。所以，要想预防安全变乱，就必须加强日常治理，落实安全培训、查核及责任机造。

通过这次进建，各人更深刻地意识到，安全意识时刻不能放松，实时发现并纠正不安全行为，解除不安全状态，才是预防变乱产生最为沉要的工作。

黎辉新材总经理康戒骄总结路：“要想实现安全出产指标，我们就要扭转“亡羊补牢”式的安全治理步骤。当今时期，安全出产有关司法律规越来越健全，治理越来越严格，而科学技术的迅猛发展也导致人员的行为方式不休变动，新的风险不休出现，发滋变乱的诱因不休增多，为此，我们不仅要积极解除已经意识到的安全隐患，还要自动地去鉴别未知的新的风险，变被动治理为自动治理，牢牢把握安全治理的自动权，全面落实“横向到边，纵向到底”的治理步骤，切实做好企业安全治理工作。”